<aside> 📎 Cette offre s’adresse aux start-ups et entrepreneurs qui recherche un référent technique, CTO et qui aimeraient avoir des conseils stratégiques sur la partie tech de leur projet.
Elle est prévue pour être adaptée au cas par cas.
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Audit se déroulant sur trois jours répartis comme détaillé ci-dessous. TJM : 800€ Tarif forfaitaire : 2400€ HT.
Le travail le plus important est de pouvoir m’imprégner de votre quotidien pour être le plus pertinent et le plus efficace quant à mes recommandations techniques qui viendront dans un second temps.
➡️ La première demi-journée sera donc l'occasion de discuter de votre vision et du meilleur scénario pour l’entreprise selon vous. On prend le temps de faire le tour de vos besoins et de vos objectifs.
Il ne faut pas sous-estimer cette partie qu’il faut plus voir comme une session de challenge et de brainstorming tech qu’un atelier questions/réponses.
Grâce à ça, je pourrai réellement m’imprégner de la boîte et je pourrai être pertinent dans mes propositions.
Certaines questions seront là pour vous challenger et poser sur la table des questions que vous ne vous êtes peut-être encore jamais posées.
➡️ Ensuite je passe en immersion. (À voir ce qui est possible pour vous)
L’idéal serait de me permettre de me plonger dans votre travail pendant 1 journée complète + 1 demi-journée ou 3 demi journées.
Démo client, co-working à Station-F (ou dans vos locaux), participation aux réunions etc. Je travaille avec vous.
Tout ce qui pourra me permettre d’appréhender le produit et votre quotidien.
➡️ Pour finir, je formalise. Cette journée est consacrée à la rédaction de la stratégie.
Je fournirai des recommandations sur mesure adaptées à vos besoins et à la vision, en rédigeant une stratégie détaillée (budgetisation, roadmap, audit tech, etc..).
Je recommanderai aussi une stratégie RH. Quels profils ? Quels entretiens ? Quelles questions et quels tests leur faire passer ?
Mon expérience et mon expertise en tant que dev et CTO peuvent aider à améliorer votre stack technique, vos process, à recruter les meilleurs développeurs, à prendre les meilleures décisions techniques et à gérer efficacement votre équipe tech que ce soit des frees, alternants, stagiaires ou CDI.